搶占Web3.0先機(jī),本錢(qián)重金入局,人才蜂擁而至 |
發(fā)布時(shí)間:2022-07-06 文章來(lái)源:本站 瀏覽次數(shù):2716 |
近兩年,數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷深化、互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)高速開(kāi)展,科技圈也出現(xiàn)了一些新的技能流行語(yǔ),元宇宙、NFT和Web3.0就是其間的典型。Web3 正在招引全球頂尖人才的關(guān)注,各大廠員工拋棄原有高薪工作跳槽Web3.0也已是司空見(jiàn)慣,本文就此現(xiàn)象做了必定剖析,咱們一起來(lái)看看。 開(kāi)展就是新事物的發(fā)生,舊事物的滅亡。——馬克思。 從DeFi興起到NFT熱潮,再?gòu)脑钪娴絎eb3.0,舊世界現(xiàn)已松動(dòng),數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人才和資金爭(zhēng)先恐后涌入新概念下的技能市場(chǎng),為的就是搶占先機(jī),贏得話語(yǔ)權(quán)。所謂危機(jī),危也是機(jī)。對(duì)吃盡互聯(lián)網(wǎng)紅利,占有獨(dú)占位置的互聯(lián)網(wǎng)巨子來(lái)說(shuō),是危。但對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者以及中小企業(yè)來(lái)說(shuō),是機(jī)。從古至今,新技能的發(fā)生,都會(huì)帶來(lái)新產(chǎn)業(yè)的誕生和興旺,而Web3.0就是當(dāng)下重要的新技能戰(zhàn)場(chǎng)。 一、Web的演化之路,從Web1.0到Web3.0近半年,Web3.0成為了新聞里的?,走進(jìn)了大眾的視界。咱們能夠在科技板塊看到許多關(guān)于Web3.0新技能、新架構(gòu)的報(bào)道,也能在財(cái)經(jīng)板塊看到紅杉等出資組織、騰訊等知名企業(yè)紛紛布局Web3.0的新聞。就連國(guó)際政治板塊,也有一些關(guān)于俄烏沖突、中美關(guān)系所引發(fā)的對(duì)Web3.0開(kāi)展考慮。事實(shí)上,早在2006年,Web3.0就現(xiàn)已是互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)的熱詞了。 那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)有許多關(guān)于Web3.0的討論,許多人以為Web2.0已逐步走向老練,Web3.0的年代應(yīng)該不會(huì)太遠(yuǎn)。可在隨后的十多年里,Web3.0并沒(méi)有取得太多實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,相關(guān)討論熱度也敏捷降溫。曾為Web3.0搖旗吶喊的人已消聲匿跡;ヂ(lián)網(wǎng)圈沒(méi)有新鮮事,層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)新詞讓我們漸漸淡忘Web3.0。 直至2021年12月8日。美國(guó)國(guó)會(huì)召開(kāi)的聽(tīng)證會(huì)“數(shù)字財(cái)物和金融的未來(lái):了解美國(guó)金融立異的挑戰(zhàn)和好處”,共和黨眾議員Patrick McHenry提出問(wèn)題“咱們?cè)趺幢WCWeb3.0改造發(fā)生在美國(guó)?”。會(huì)議結(jié)束后,Web3.0一詞重新開(kāi)端在網(wǎng)絡(luò)中走紅。同年12月21日,特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克在推特發(fā)文詢問(wèn)「有人看過(guò)Web3.0嗎?我沒(méi)有找到它」,不曾想馬斯克這一次給Web3.0潑冷水的行為,反倒將關(guān)于Web3.0的討論推向了高潮,乃至于這個(gè)詞還被路透社評(píng)為了年度科技熱詞。 說(shuō)了這么多,到底什么才是Web3.0呢?它究竟有什么魅力能得到美國(guó)或者說(shuō)世界上絕大數(shù)國(guó)家的高度注重呢?想要了解Web3.0,就要先從它的歷史,即Web1.0和Web2.0開(kāi)端說(shuō)了。關(guān)于Web1.0和Web2.0的提法,早出現(xiàn)在2004年,是由IT范疇享有盛譽(yù)的奧萊理媒體公司副總裁戴爾·多爾蒂率先提出,后由該公司CEO提姆·奧萊理主導(dǎo)進(jìn)行完善,經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)宣揚(yáng)、溝通和碰撞,原本概念模糊的Web2.0的意義才逐步明晰了起來(lái)。 Web1.0:“只讀”的信息展現(xiàn)渠道Web1.0年代,大約是從1991年繼續(xù)到2004年,這個(gè)時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)只讀網(wǎng)絡(luò),一切網(wǎng)站的內(nèi)容都由運(yùn)營(yíng)者提供,用戶只能觀看,無(wú)法交互。形象一點(diǎn)的說(shuō)法就是,把平常讀書(shū)看報(bào)的行為從線下轉(zhuǎn)移到線上,網(wǎng)站上有什么內(nèi)容,客戶就只能瀏覽什么內(nèi)容。這個(gè)階段誕生了許多知名的門(mén)戶網(wǎng)站,如:谷歌、yahoo、搜狐、新浪等。 Web2.0:“讀+寫(xiě)”的內(nèi)容出產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)Web2.0年代,是從2004年開(kāi)端至今,相對(duì)于Web1.0的新的年代。互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是只讀的內(nèi)容展現(xiàn)渠道,而是有了交互性,答使用戶自主生成內(nèi)容,與網(wǎng)站和他人進(jìn)行交互和協(xié)作。這個(gè)時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)不僅用戶在發(fā)布內(nèi)容過(guò)程中完成與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器之間交互,也完成了同一網(wǎng)站不同用戶之間的交互,以及不同網(wǎng)站之間信息的交互。這一階段性進(jìn)化催生出如微信、微博、抖音、各類(lèi)交際媒體。 Web3.0:“讀+寫(xiě)+具有”的個(gè)性化環(huán)境現(xiàn)在流行的關(guān)于Web3.0的闡述則來(lái)自于以太坊的聯(lián)合創(chuàng)始人加文·伍德(Gavin Wood)。這個(gè)版別的Web3.0概念從其提出開(kāi)端,就帶著一種對(duì)傳統(tǒng)中心化網(wǎng)絡(luò)的改造情緒。許多人以為,Web3.0不僅是一場(chǎng)技能變革,更是一場(chǎng)商業(yè)和用戶形式的改造。 Web3.0的內(nèi)容由用戶發(fā)明,數(shù)據(jù)歸用戶一切,所以Web3.0被稱(chēng)為價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)。Web3.0是開(kāi)源協(xié)議,但通過(guò)暗碼經(jīng)濟(jì)學(xué)集體一切;獨(dú)立于傳統(tǒng)組織,代碼按規(guī)定執(zhí)行;注重開(kāi)源軟件、用戶對(duì)數(shù)據(jù)的一切權(quán)以及無(wú)許可訪問(wèn),發(fā)明一個(gè)一起的身份和協(xié)作意識(shí)。 這是什么意思呢?通俗來(lái)說(shuō),就是在Web3.0的世界里,用戶能夠更好地具有和掌控自己所發(fā)明和具有的內(nèi)容,而無(wú)須借助其他中介。雖然在Web2.0的條件下,我們也能夠自由地發(fā)明各種內(nèi)容,但是,人們?cè)诎l(fā)明這些內(nèi)容及對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行操作時(shí),有必要依賴于某個(gè)渠道或中介,因而很難直接對(duì)這些被發(fā)明的內(nèi)容進(jìn)行掌控。難以禁止別人復(fù)制這些內(nèi)容,也難以利用這些內(nèi)容盈利。 不僅如此,相同的內(nèi)容想要在多個(gè)渠道發(fā)布,就有必要多次上傳,無(wú)法同步。即便上傳成功,渠道也有權(quán)刪除這些由用戶發(fā)明的內(nèi)容,乃至是用戶的賬號(hào)。 在伍德想象的Web3.0中,以上這些問(wèn)題將能夠得到有用處理。一旦用戶能夠更好地掌控自己所發(fā)明的內(nèi)容,并由此獲取收入,那么他們提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積極性就會(huì)大規(guī)劃上升。更為重要的是,假如人們對(duì)內(nèi)容的各種操作能夠避開(kāi)渠道,那么渠道獨(dú)占力量的來(lái)源就會(huì)隨之消解。因而,在伍德看來(lái),Web3.0可視為可執(zhí)行的大憲章——“個(gè)人反對(duì)暴力權(quán)威的自由的基礎(chǔ)”。 簡(jiǎn)而言之,Web1.0是只讀的,Web2.0是讀寫(xiě)的,Web3.0是讀-寫(xiě)-具有,科技的開(kāi)展必定是讓日子更夸姣的,從概念到落地,飽受爭(zhēng)議的Web 3.0已初具雛形,或?qū)⒂瓉?lái)高速開(kāi)展期。 二、搶灘Web3.0,是藍(lán)海仍是泡沫?任何一個(gè)職業(yè)想要得到更好地開(kāi)展,都離不開(kāi)本錢(qián)的加持。近年來(lái),對(duì)Web3.0公司的風(fēng)險(xiǎn)出資出現(xiàn)爆炸式增加,在這些出資中,大部分買(mǎi)賣(mài)都與區(qū)塊鏈相關(guān),并傾向于金融范疇。說(shuō)得更具體一些,常見(jiàn)的使用范疇是買(mǎi)賣(mài)所、數(shù)據(jù)研討和分析、金融服務(wù)(包含買(mǎi)賣(mài)、財(cái)物管理和衍生品),以及云安全和存儲(chǔ)。跟著本錢(qián)的涌入,大量的人才也挑選逃離傳統(tǒng)的科技和金融職業(yè),為的是能在Web 3.0中探究更多重塑傳統(tǒng)職業(yè)的機(jī)會(huì)。 為了不錯(cuò)失Web3.0和加密錢(qián)銀風(fēng)潮,紅杉本錢(qián)專(zhuān)門(mén)預(yù)備了一只約5億美元規(guī)劃的出資基金,這支加密基金將首要出資加密項(xiàng)目,包含現(xiàn)已在加密買(mǎi)賣(mài)所上市和尚未上市的代幣,單個(gè)項(xiàng)目出資規(guī)劃在10萬(wàn)-5000萬(wàn)美元之間,紅杉還方案參加其間的加密金融。到4月26日,紅杉本錢(qián)以每周一家的出資速度,共出資了17家Web3公司。不論外界有多少質(zhì)疑Web3.0的聲響,連綿不斷的資金仍是涌向了該范疇,根據(jù)Coinbase的研討報(bào)告,2021年投向加密錢(qián)銀的資金高達(dá)300億美元,融資額超越之前數(shù)年的總和。 Coinbase出資部分本身完成了就約150次出資方案,其間Web范疇就占比20%。僅在2022年第一季度,Coinbase就出資了71家公司,除掉休息日,簡(jiǎn)直一日一投。而美國(guó)大的科技風(fēng)投組織之一A16z更是其間的佼佼者,據(jù)CB Insights報(bào)告,2021年,A16z的出資組合內(nèi)有43家公司以上市(IPO)與收購(gòu)(M&A)方法進(jìn)場(chǎng),其間IPO數(shù)量是它過(guò)去有記錄以來(lái)、任何一年的3倍之多,它也加快了出資速度,買(mǎi)賣(mài)數(shù)量比去年翻倍,關(guān)注范疇首要轉(zhuǎn)向區(qū)塊鏈相關(guān)技能。 三、人才轉(zhuǎn)型,齊奔Web3.0為哪般?雖然現(xiàn)在人們對(duì)Web3.0的觀點(diǎn)褒貶不一,大多數(shù)人仍是持張望的情緒,但Web3.0仍是憑仗本身共同的魅力,招引許多Web2.0大廠精英加入,其間不乏阿里、騰訊、亞馬遜、谷歌等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠的高管和技能人才。究竟Web2.0到現(xiàn)在開(kāi)展將近二十年,現(xiàn)已進(jìn)入開(kāi)展放緩的瓶頸期,內(nèi)卷嚴(yán)重,近各大廠也是裁人不斷。 而Web3.0作為下一代互聯(lián)網(wǎng)的方向,處在高速增加當(dāng)中,仍然大有可為。美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文以為區(qū)塊鏈撕裂了我國(guó)互聯(lián)網(wǎng),我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的首要對(duì)立從巨子與創(chuàng)業(yè)公司的對(duì)立轉(zhuǎn)變成古典互聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈之間的對(duì)立。2020年他從美團(tuán)退休,開(kāi)端新的賽道——Web3.0。郭宇則是早一批Web3.0從業(yè)者,從2011年入職付出寶時(shí)就現(xiàn)已關(guān)注到Web3.0并在付出寶體驗(yàn)技能部周末分享會(huì)上分享經(jīng)歷,2020年他從字節(jié)跳動(dòng)離職后,就很少再研討古典互聯(lián)網(wǎng),而開(kāi)端專(zhuān)注研討區(qū)塊鏈的技能和使用。 趙峰則和郭宇相同 all in Web3.0。作為前騰訊手機(jī)QQ架構(gòu)師、付出寶產(chǎn)品總監(jiān),他2018年便已入局,并拉上不少螞蟻、騰訊的搭檔。 不僅僅是國(guó)內(nèi),國(guó)外許多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)人也告別了Web2.0,轉(zhuǎn)而投入Web3.0的懷抱中。 今年1月,YouTube游戲負(fù)責(zé)人Ryan Wyatt離職,加入Polygon Studios。Polygon是一個(gè)去中心化的以太坊擴(kuò)展渠道,Polygon Studios 是它的游戲和 NFT 部分。Polygon Studios 生態(tài)系統(tǒng)里有許多深受用戶喜歡的游戲和NFT項(xiàng)目。同樣在1月,Meta數(shù)字錢(qián)包項(xiàng)目的前首席營(yíng)銷(xiāo)官Sherice Torres,跳到區(qū)塊鏈付出公司Circle擔(dān)任相同的職位。 亞馬遜云計(jì)算副總裁Sandy Carter ,也現(xiàn)已脫離老東家,加入了加密技能公司Unstoppable Domains。而谷歌副總裁Surojit Chatterjee,早在2020年就脫離公司,成為加密錢(qián)銀買(mǎi)賣(mài)所Coinbase的首席產(chǎn)品官。Lyft的前CFO和Uber的前企業(yè)開(kāi)展總監(jiān),加入了NFT買(mǎi)賣(mài)所OpenSea。Airbnb的前方針和通訊高檔副總裁Chris Lehane,加入了一家加密風(fēng)險(xiǎn)出資基金。 從大廠高管,到大廠年輕人,Web3.0職業(yè)正在連綿不斷地招引互聯(lián)網(wǎng)的人才。其實(shí),被Web3.0招引不僅僅是本錢(qián)和互聯(lián)網(wǎng)人才,無(wú)論是我國(guó)、美國(guó)、俄羅斯等大國(guó),仍是韓國(guó)、烏克蘭等國(guó)家都有部分政府官員或金融高管也對(duì)Web3.0的開(kāi)展持有較為注重的情緒。當(dāng)然,其間不乏強(qiáng)烈反對(duì)加密錢(qián)銀的聲響,但鮮少有反對(duì)Web3.0這個(gè)職業(yè)的。 就在5月5日,美國(guó)加州州長(zhǎng)簽署新行政令“為Web3.0公司創(chuàng)立通明監(jiān)管和商業(yè)環(huán)境”,這表明了加州想要更深入地參加到監(jiān)管快速增加的加密錢(qián)銀職業(yè)中去,不論本次試錯(cuò)的成果怎么,對(duì)整個(gè)Web3.0職業(yè)來(lái)說(shuō),都是里程碑式的一大步。信任未來(lái),也會(huì)有越來(lái)越多的國(guó)家加入其間,讓W(xué)eb3.0能在良好營(yíng)商環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。 據(jù)了解,Web3.0現(xiàn)已滲透到美國(guó)有關(guān)衣食住行的各行各業(yè)中了。衣有耐克阿迪的虛擬鞋;食有可口可樂(lè)麥當(dāng)勞的NFT藏品;住有Sandbox;行有寶馬法拉利等推出的虛擬汽車(chē)…… NFT以難以想象的速度在傳統(tǒng)職業(yè)傳播,并試圖改變傳統(tǒng)職業(yè)固有的創(chuàng)造、營(yíng)銷(xiāo)形式,乃至在包含NBA、超級(jí)碗在內(nèi)的體育職業(yè)直接發(fā)明了數(shù)十億美元的收入,發(fā)生不小的推翻。 從幼稚的概念走向老練的過(guò)程還需要更多的預(yù)備,過(guò)程會(huì)曲折一些,但Web3.0的出路必然是光亮的。不論怎樣,這一場(chǎng)技能改造已在全球范圍內(nèi)悄然掀起,且來(lái)勢(shì)迅猛,不可抵御。 |
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