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　　11月9日上午，樂(lè)視控股戰(zhàn)略治理副總裁阿不力克木·阿不力米提（阿木）在樂(lè)視2017資源推介會(huì)在上表示，樂(lè)視的“生態(tài)付用度戶(hù)突破5000萬(wàn)”。

　　阿木表示，樂(lè)視下一階段的戰(zhàn)略節(jié)奏，會(huì)從“燒錢(qián)模式下快速擴(kuò)張用戶(hù)為主”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;正向生態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流，和獲取規(guī)�；�、高價(jià)值全球用戶(hù)并重的階段。”

　　“做內(nèi)容的人都知道，我們追求的終極境界就是但愿獲得有最高付費(fèi)意愿的用戶(hù)，而現(xiàn)在這些用戶(hù)已經(jīng)實(shí)其實(shí)在地來(lái)到了我們身邊。”樂(lè)視視頻高級(jí)副總裁兼總編纂張曙光表示，樂(lè)視視頻將采取分齡、分眾的運(yùn)營(yíng)方式，他稱(chēng)之為用戶(hù)的“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”。

　　樂(lè)視但愿2017年資源凸起以下特點(diǎn)：布局完整、自制凸起、團(tuán)隊(duì)靈活、版權(quán)全面。

　　“片子、體育、大劇、綜藝，樂(lè)視是唯逐一個(gè)將四大領(lǐng)域都完成布局的公司，” 樂(lè)視生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)運(yùn)營(yíng)中央總裁張旻翚說(shuō)。

　　在本次推介會(huì)宣布的大劇資源中，60%以上的內(nèi)容為樂(lè)視視頻自制內(nèi)容。而在自制綜藝領(lǐng)域，樂(lè)視采用的是自有控股團(tuán)隊(duì)+精品市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的策略。

　　本次樂(lè)視視頻的發(fā)布會(huì)還重點(diǎn)推出了三大“樂(lè)”字頭團(tuán)隊(duì)，岑俊義攜樂(lè)禧文化帶來(lái)《單身只身戰(zhàn)役》與《奶爸戰(zhàn)役》，樂(lè)漾影視董事長(zhǎng)甘薇則將打造《女人幫·妞兒》的衍生綜藝，樂(lè)思放CEO何春勇則帶來(lái)育兒節(jié)目《崔神駕到2》與主打年青偶像的《斗神進(jìn)擊》。

　　賈躍亭此前在投資交流會(huì)上表示，“過(guò)去兩年良多精力放在非上市公司體系”，“現(xiàn)在應(yīng)該把精力往上市公司放一些”。