除了游戲、視頻、房地產等行業(yè)，擁有虛擬現實（VR）技術的公司開始將目光拋向了醫(yī)療健康市場。

showalk獲悉，當前炙手可熱的虛擬現實設備供給商Oculus已經注冊了“OCULUSRIFT.健康”和“OCULUSVR.健康中文域名”，注冊價格是“.com”的數百倍。此前，已著手預備VR應用的谷歌、蘋果、微軟、亞馬遜等科技巨頭均已拿下“.健康”域名。

跟著谷歌獨立分拆VR部分，微軟推出明星產品Hololens，蘋果收購AR公司Flyby Media，VR巨頭們除了在游戲、視頻、家庭娛樂等領域爭奪話語權外，對健康醫(yī)療市場的角逐也即將上演。

下一代基礎舉措措施

當前主流的虛擬現實設備分為兩大類：一種是以Oculus Rift為代表的PC輸出外設頭盔；一種是以谷歌旗下的Cardboard為代表的移動眼鏡盒子。前者集成了動作捕獲，運動追蹤，屏幕顯示等技術，顯示效果和佩戴體驗都能達到很好的效果，但是因為開發(fā)本錢過高，售價也讓人望而生畏。

如狂風魔鏡合伙人崔海慶所說，售價太高，導致終端難以普及，開發(fā)生態(tài)也難以形成，而且也沒有標桿性的作品，頭盔產品在消費市場的地位相稱尷尬。

因此，PC頭盔目前的貿易應用領域更多的是在量能有限的線下體驗場所，以及企業(yè)市場。據海內著名的頭盔設備制造商大朋科技先容，其市場對接目前主要集中在房地產，廣告公司等B端領域，在游戲領域的開發(fā)回處在積極尋求合作的階段。

Oculus面對的境遇同樣如斯，其2012年景立至今，發(fā)展4年有余，固然籠聚開發(fā)者十余萬，但并未有標志性的內容產品泛起。反倒是在娛樂工業(yè)之外的汽車設計，在線教育，旅游,醫(yī)療等等行業(yè)應用，為其下一代基礎設置平臺的定位不斷添磚加瓦。

根據艾瑞初步測算，預計2020年VR設備出貨量820萬臺 用戶量超過2500萬人。PC VR及一體機在2019年左右會有跨越式發(fā)展，實現用戶量的奔騰。

為什么是醫(yī)療健康

總得來說，VR在影視和游戲領域的應用體驗震撼，但是因為軟硬件尺度參差不齊，內容產品也沒有實質性的突破——游戲大多停留在demo階段，而片子甚至剛開始進行拍攝規(guī)則的探索。

所以長時間陶醉的娛樂領域顯然還需要發(fā)育才能達到市場預期。而碎片性的陶醉體驗，如醫(yī)療健康等糊口化的或者企業(yè)級的使用場景則剛好適合。

中國無疑是世界上最大的消費者市場，而健康天然也成為老庶民日益關心的事情。BAT都在積極布局，這塊蛋糕中從消費端到服務端都無疑擁有巨大的挖掘空間。

例如對用戶來說目前最常體現的心理治療，通過VR的超強陶醉感，結合各種心理暗示場景，進行生理或者心理治療。如今跟著周邊工業(yè)的跟隨，除了視覺陶醉，風，雨，霧，聲音等觸覺味覺感官同樣能夠實現。已經有公司致力于VR暴露療法。包括醫(yī)療中央和Psious，此應用程序可供臨床醫(yī)生使用，治療恐飛、恐針、恐高、幽閉恐驚、人群恐驚、公然演講恐驚、昆蟲恐驚和駕駛恐驚。

以陶醉體驗為基礎，可以衍生出更多的健康服務場景。如預防醫(yī)學方面，有營養(yǎng)教育相關應用軟件，矯正用戶包括吸煙、暴飲暴食和吃不健康的食品的不良習慣。

而在健康運動方面。健身應用程序如Runtastic匡助你進行鍛煉，而虛擬騎自行車和自行車硬件公司，如Widerun Activetainment和VirZoom答應您在任何天色前提享受“戶外”運動。Icaros是很有趣的健身游戲設備，可以模擬飛行。

醫(yī)療培訓和臨床

健康服務的分支市場不乏其人，以臨場感為核心體驗的VR在支撐消費市場不斷填充VR初期應用的同時，對醫(yī)療的企業(yè)應用領域也將帶來變革。

事實上，從1962年Sensorama模擬器開端，VR技能在醫(yī)療練習和教授教養(yǎng)以及航天培訓等領域都已經服役了幾十年。

如今跟著低廉的VR設備泛起，虛擬數字內容工業(yè)的爆發(fā)，對病院采用的手術模擬器方案也帶來挑戰(zhàn)。尤其是在傳感器和顯示技術方面，如今的VR方案顯然更具上風，而伴隨開發(fā)生態(tài)不斷形成，集成的數字模型和動作捕獲技術或許也將用來替換復雜的手術模擬設備。

而除了手術之外，VR仍是是低本錢、安全的培訓臨床醫(yī)療專業(yè)職員的方法，如護士、醫(yī)生、外科醫(yī)生、輔導員、牙醫(yī)、醫(yī)護職員甚至是病人。從業(yè)者可以接收培訓程序、技術設備和病人互動比使用傳統(tǒng)的視頻和書本更加身臨其境的和真實的環(huán)境。

在駕駛執(zhí)照考取過程中，相信良多人已經體會到汽車模擬器的體驗，未來醫(yī)護職員可以完全在虛擬環(huán)境中無風險的模擬高風險手術以及進行醫(yī)學教授教養(yǎng)。

總得來說，娛樂工業(yè)之外，還有良多的領域能夠支撐VR走向下一個計算平臺，也會以其迅速的貿易變現可能給VR行業(yè)的技術迭代提供緩沖空間，這或許恰是VR領頭羊們嘗試齊頭并進，進行生態(tài)構建的直接動因。